Lib.ru/Фантастика:
[Регистрация]
[Найти]
[Рейтинги]
[Обсуждения]
[Новинки]
[Обзоры]
[Помощь]
Консультант, Новенькая и интуиция
- Почему я всегда работаю один?
- ?
- Потому, что люди при совместной работе всегда подавляют друг друга!
- Это не так. Они часто дополняют друг друга. Например, я хорошо знаю какой-то язык программирования, а Джон знает другой, мы пишем большую систему, в которой сразу видно, что какой-то блок...
- Согласен, согласен! - Черт, зовут-то ее как? - В принципе это возможно, но только если взаимодействие хорошо организовано - формализовано и дисциплина поддерживается внешним регулятором.
- Второе не обязательно, участники могут просто понимать, кто в чем эффективнее.
- Да, но опять же, - а она хорошо сопротивляется, - если понимание одинаково и устойчиво.
- То есть опять сползаем к формализации? - Огорченно.
- В реальной ситуации, - сейчас ослабим рамки и немного... - формализация не бывает ни нулевая, ни абсолютная, - подтолкнем, - и...
- И поэтому всегда есть оптимальная степень взаимодействия, при которой они не подавляют друг друга и не перехватывают управление, а эффективно решают задачу!
- Да, и на практике надо к этому аккуратно приближаться, - так, проверим широту... - в апериодическом или колебательном режиме?
- А лучше на их границе, я забыла, как это называется, какое-то демпфирование...
- Наверное, оптимальное?
- Да, да.
- А если задача такова, что и внутри ее частей методы решения не вполне определенные?
- То есть не вполне детерминированные? Тогда дело плохо.
- Почему же?
- Потому что в не вполне детерминированной области они могут все равно начать взаимодействовать... в смысле, перехватывать управление, ну и так далее.
- То есть давать друг другу советы?
- Нет, хуже - давить друг на друга, требовать, чтобы другой действовал не так, как ему хочется, а как хочет другой, тот который требует.
- Потому что область неформальная и нельзя утверждать, что я прав и не мешай мне, так?
- Мне кажется, что именно так. - Ну, уже ближе.
- Например, в сфере действия интуиции. Мне кажется, что это надо делать так, то есть моя интуиция говорит так, а вот его интуиция говорит все наоборот.
- А если мы ее попросим помолчать?
- А она послушается? С какой стати?
- А можно сделать так, что ее голос не будет влиять?
- Оборвать канал связи? Конечно.
- Так может быть это и есть решение? - Подразним немного.
- Не давать им разговаривать? Жестоко.
- Но реализовать возможность совместной работы.
- Причем с применением интуиции каждым в своей части, но без смешения интуиций друг друга?
- Нет, смешивая, через сделанные части решения, но не допуская...
- ...смешения в процессе. Примерно как сетевое решение больших вычислительных задач.
- Решение сетями отдельных пользователей?
- Да, но задача должна использовать интуиции. Не просто вычислительные мощности, а интуиции пользователей.
- А такие задачи есть? - Ну, почти довел до решения, молодец.
- Конечно. Распознавание изображений, игра на бирже, вообще принятие решений...
* * *
Консультант величаво входит в кабинет главы фирмы, за ним, явно робея, следует новая сотрудница. Глава смотрит и все понимает. Доколе... Она решила сложную задачу - сейчас он это дело так представит. Потом они исчезнут и появятся завтра к обеду...
- А новенькая-то ничего, - начинает консультант. - Она тут придумала распределенную сеть с использованием интуиции участников, но без связи их друг с другом, интуиции суммируются только через суммирование решений...
* * *
Глава фирмы провожает понимающим взглядом Консультанта и Новенькую, выходящих из кабинета. Богатая идея, - прикидывает он, - мы на ней неплохо заработаем. А что до взаимодействия интуиций... у кого-то они сегодня точно будут взаимодействовать, - меланхолично и с легкой завистью думает он.
Связаться с программистом сайта.
