Корпорация "Человеческое чувство"

                                                М.В.

I

- Прошу прощения... это офис корпорации "Человеческое чувство"?
- Судя по табличке - да.

Девица улыбается, молодой человек смущен, но после паузы
продолжает:

- А с кем бы я мог поговорить насчет приема на работу?
- Вот по тому коридору, первая дверь налево, мистер Смит.

Девушка на ресепшене еще раз лучезарно улыбается, и молодой
человек, слегка приободрившись, направляется куда сказано.

* * *

- Вы хотите у нас работать?
- Да.
- Резюме?

Молодой человек протягивает, мистер Смит читает - благо читать
немного - и кивает в том смысле, что, значит, прочел.

- И что же вы хотите делать?

Молодой человек ошарашен.

- Я полагал, что если у вас есть открытые позиции... то... то,
  что надо делать на этих позициях...
- Конечно. Но, во-первых, у нас довольно гибкая структура.
  Во-вторых, нам очень важно, что хочет делать человек. Что он сам
  хочет делать. Поэтому мы и спрашиваем. Так вот, что вы хотите
  делать?

- Я прочел у вас на сайте, что ваша корпорация видит свою
  задачу... в эпоху уменьшения роли человеческих чувств в жизни,
  в эпоху замены действий людей действиями машин, распространения
  устройств, рассылающих поздравительные открытки и
  соболезнования, программ, ведущих психотерапевтические
  разговоры с людьми, в эпоху замены чувств суррогатами... в эту
  эпоху... видит свою задачу в вызывании у людей настоящих
  человеческих чувств, в демонстрации того, что люди еще способны
  испытывать чувства и отзываться на них...

Пауза.

- Ну так...
- Я хочу..
- Но вы, собственно, это уже делаете.
- Что?!
- Вы проявляете чувство. Вы смущаетесь. Это тоже человеческое
  чувство. Так что все в порядке - вы можете испытывать чувства.
  По крайней мере простейшие. А теперь преодолейте это чувство.
  Не бойтесь. Дайте руку. Здесь не очень высоко, вы не упадете.
  Говорите спокойно. Я хочу...
- Я хочу испытывать чувства.
- Вот и чудесненько. Вы не только можете испытывать чувства - что
  вы только что продемонстрировали, вы не только можете их
  проявлять, вы еще можете их преодолевать. Весь спектр налицо!
  Замечательно. Простите мне этот маленький тест. Мы будем рады с
  вами работать. Теперь давайте я введу вас в курс дела...

* * *

... понимаете, людям все-таки трудно... жизнь быстра и
напряженна, многие люди совсем разучились испытывать чувства...
теперь представьте себе, что человек хочет, но не может, знает,
что это бывает, и понимает, что должен, а не может... это травма,
правда?.. а тут мы, мы поможем, мы проявим... позвоним, поздравим
от его имени, или соболезнование выразим... или скажем - не звони
мне больше, я тебя не люблю... или, чем черт не шутит, в любви
объяснимся... мы очень нужны людям, друг мой, мы просто завалены
заказами, мы не справляемся с работой... на соболезнования у нас
срок три дня, а на объяснения в любви - две недели, это же
форменное безобразие, она за это время другого полюбит...

II

- Вы вызывали меня, мистер Смит?
- Да, друг мой, садитесь.

Пауза.

- Вы помните, какой разговор состоялся у нас с вами пять лет
  назад?
- Конечно, сэр. Ровно пять лет назад вы принимали меня на работу.
- О, как приятно... ну так вот, мой мальчик, сегодня мне
  досталась не менее приятная задача. Руководство фирмы поручило
  мне сообщить о вашем повышении.
- Спасибо, сэр.
- Ну, это спасибо не мне. Во-первых... А во-вторых, вы это более
  чем заслужили. Я же за вами все время наблюдал. С сегодняшнего
  дня вы - начальник отдела.
- Какого?
- Моего.
- О... а вы, сэр?
- Я тоже получил повышение, мой мальчик.
- Поздравляю вас, сэр!

Пауза. Секретарь вносит кофе.

- Теперь я должен тебе кое-что рассказать. Пять лет назад я не
  мог сказать тебе об этом. Да и вчера - тоже. Есть, знаешь ли,
  внутрифирменные традиции. Неписаные нормы... Скажи, мой
  мальчик... тебе никогда не приходило в голову, что мы лишаем
  людей эмоций? Что облегчая им отказ от проявлений эмоций, мы
  провоцируем их на отказ от эмоций вообще. Что мы в конечном
  счете отучаем их от эмоций?
- Мне отвечать честно, сэр?
- Конечно. Ты ведь понимаешь, что я отвечу именно так и, стало
  быть, твой вопрос - обращенная ко мне просьба принять часть
  ответственности за твои слова?
- Понимаю.
- Хорошо. Отвечай.
- Я действительно думал об этом, сэр. Но я полагаю, что этот
  вопрос должен возникать рано или поздно у любого сотрудника,
  там более - на старших должностях. Значит, этот вопрос ставился
  и, скорее всего, был решен нашим теоротделом.
- Ты прав, но не до конца. Наши теоретики довольно давно
  показали, что демонстрация людям эмоций побуждает их
  испытывать. И хотя кому-то мы помогаем их не испытывать, но
  остальным - как раз наоборот. И в целом эффекты
  уравновешиваются.
- То есть наша деятельность, как я и предполагал... как я и
  надеялся, не вредна?
- Она полезна. Во втором приближении она даже полезна, ибо те,
  кто прибегает к нашей помощи, - это не те, кто становится
  объектом наших действий. В отношении способности испытывать
  эмоции - это разные люди! А эффект нелинеен. И степень лишения
  эмоций первых, уже не слишком эмоциональных, оказывается меньше
  степени возбуждения эмоций во вторых.

Пауза.

- Более того. Специальной техникой можно ослабить воздействие на
  первых и усилить - на вторых. С завтрашнего дня ты
  отправляешься на месячные курсы в загородную резиденцию нашей
  фирмы. Первая неделя там будет релаксационная.

Пауза.

- Смешно сказать, но я тебе завидую. Кстати, ты и остальные три
  недели там будешь не только работать... Завтра можешь не
  спешить. Машина будет ждать тебя у третьего подъезда в 12.00.
  Кабинет можешь оставить себе свой - или переберешься сюда? Я
  все равно его оставлю - мне теперь положен другой... так как?
- Почту за честь, сэр...
- Отлично. Тогда скажи Синди, она вызовет тебе техников, а они
  переставят компьютер и перенесут твои вещи. Завтра личных вещей
  можешь с собой не брать, там все есть... Когда приедешь и
  устроишься, позвони мне. Сообщи, как устроился, хорошо?
- Да, сэр.
- Кстати, твоя зарплата увеличится вдвое. Бонусы - соответственно.

* * *

... Вовремя мы его повышаем... вовремя... и курсы вовремя...
Психологи уже зафиксировали у него первую фазу выгорания...
хорошая психика, утомление наступает медленно, так что все
обойдется... после тренинга, после релакса, на новой должности, с
новой информацией, с новыми задачами...

Человек стоит у окна. Смотрит на сказочно красивый пейзаж и
думает: "...а я? Что я? Я после этой фазы проработал шесть, нет -
семь лет... ну что ж... и он через семь лет узнает то, что узнал
вчера я... если узнает... если доработает..."

III

- Вызывали, сэр?
- А ты держишься молодцом.
- Стараюсь, сэр. Женщины это любят.
- Да-а... Небось, кому другому ты бы это не сказал, а?
- Да, сэр. - Хорошо. Ты всегда был честен и краток, мой мальчик.
  Буду честен и краток и я. С сегодняшнего дня ты -
  вице-президент. С соответствующим увеличением зарплаты, бонусов
  и доли акций. Кроме твоего отдела, тебе будут подчинены еще
  четыре. То есть треть фирмы, включая теоротдел и оперативный
  отдел. То есть такая треть, что почти половина.
- Понятно, сэр. То есть спасибо, сэр.

Пауза.

- Но, сдается мне, вы еще что-то хотите сказать.
- Да, мой мальчик. Точнее, не столько хочу, сколько должен. Две
  вещи. Слушай внимательно.
- Да, сэр.

Пауза.

- Первая. Никто никогда не скажет тебе ничего "следующего".
  "Следующей истины" в нашей фирме нет. Не потому, что ты не
  станешь президентом. А потому, что президента в нашей фирме
  нет.
- ?!
- В нашей фирме нет президента. Ты становишься вице-президентом,
  таким, как я и Мэри - ты ее ведь знаешь? Выше нас нет никого. Потому
  что в корпорации "Человеческое чувство" не может быть первого лица.
  Мы равны, и это наш мессидж, хотя о нем знают очень немногие. Наша
  миссия. Ты понял, мой мальчик?
- Да, сэр.
- Теперь второе. Не доказано, что мы помогаем людям испытывать
  эмоции. Скажи спасибо, что не мешаем. Но хотя мы и не помогаем,
  мы все равно работаем и будем работать. Наша миссия - не
  помогать. Если это происходит - это нам бонус. Наша миссия -
  хранить. Эмоции должен ктото испытывать. Ты понял меня, мой
  мальчик?
- Да, сэр.

Пауза.

- Ты предпочитаешь остаться в своем кабинете? Хотя по традиции
  тебе было бы лучше...
- Конечно, сэр.
- Отлично. Тогда скажи Синди, она вызовет тебе техников, а они
  переставят компьютер и перенесут твои вещи.